Structuration internationale du projet SPACESORTIUM – Rôle de la société algérienne et de la future société suisse. 

Rédigée par :
Amirouche LAMRANI
Directeur Général de SPACESORTIUM Algérie.

1. Contexte Général :

La société SPACESORTIUM Algérie, société par actions de droit algérien fondée par cinq associés, a été créée dans le but de concevoir, développer et préparer le déploiement d’un réseau social d’un nouveau genre, fondé sur l’intelligence collective et les principes de la Natiométrie.

Depuis sa création, la société a joué un rôle déterminant dans la R&D, l’élaboration conceptuelle, la modélisation technologique et le développement initial du code source du projet SPACESORTIUM.

Cependant, pour assurer le lancement et l’exploitation internationale du réseau, plusieurs freins liés à l’environnement local rendent nécessaire une réorganisation stratégique à l’échelle mondiale.

2. Limites de l’Environnement National (Algérie) :

• Infrastructures numériques insuffisantes pour héberger et sécuriser une plateforme de dimension mondiale.

• Cadre juridique et fiscal contraignant pour la commercialisation internationale des services numériques.

• Accès limité aux investissements étrangers, notamment en capital-risque, financement de l’innovation et réseaux de partenaires.

• Difficultés d’interconnexion avec les grands acteurs internationaux (cloud, API, standards RGPD, etc.)

3. Objectif de la Nouvelle Structure en Suisse : 

Nous proposons la création d’une entité sœur à Genève, de droit suisse, afin d’assurer :

• Le déploiement opérationnel international de la plateforme SPACESORTIUM.

• L’exploitation commerciale mondiale du réseau (abonnements, partenariats, licences).

• La gestion de la relation avec les institutions internationales, les investisseurs et les États.

• Le respect des standards européens et internationaux en matière de protection des données et d’infrastructure numérique.

La Suisse, et plus particulièrement Genève, a été choisie pour :

• Sa neutralité géopolitique et sa stabilité juridique.

• Son positionnement comme hub mondial de la gouvernance numérique (ONU, ITU, DIPLO Foundation).

• Son écosystème favorable à l’innovation et aux projets à fort impact sociétal.

4. Répartition des rôles : Algérie – Suisse :

La structuration fonctionnelle entre SPACESORTIUM Algérie et SPACESORTIUM Suisse repose sur une articulation cohérente, fondée sur la complémentarité des missions, des expertises et des environnements opérationnels.

SPACESORTIUM Algérie conserve le pilotage du développement technologique du projet. Elle assure la conception du code source, des algorithmes, des infrastructures back-end et des modules d’intelligence artificielle. En tant que cœur technologique du réseau, elle est également responsable de la recherche scientifique en Natiométrie et de la modélisation algorithmique des dynamiques sociales, fondement théorique et analytique de la plateforme. En parallèle, elle prend en charge la gestion des ressources humaines techniques, notamment les équipes d’ingénieurs, de chercheurs et de développeurs mobilisés sur l’évolution continue du système. En qualité de structure fondatrice, SPACESORTIUM Algérie demeure propriétaire du code source et assure le support technique ainsi que la maintenance évolutive de l’ensemble de l’écosystème.

SPACESORTIUM Suisse, pour sa part, porte la mission d’exploitation commerciale et institutionnelle à l’échelle internationale. Elle pilote le déploiement opérationnel du réseau SPACESORTIUM dans les différents pays cibles et coordonne la mise en œuvre de partenariats stratégiques, notamment avec les organisations internationales, les gouvernements, les universités et les agences multilatérales. Cette entité joue également un rôle central d’interface avec les investisseurs, les acteurs économiques et les autorités de régulation, assurant ainsi la visibilité et la stabilité du projet dans l’environnement global. Détentrice d’une licence exclusive d’exploitation mondiale, SPACESORTIUM Suisse prend en charge la relation client, les actions de communication et de marketing à l’international, ainsi que la conduite stratégique globale du réseau.

En somme, cette double implantation permet d’allier souveraineté technologique locale et rayonnement opérationnel global, en consolidant une gouvernance intégrée, efficiente et durable.

5. Gouvernance et Coordination :

Un accord inter-entreprises (MOU ou convention de licence exclusive) sera établi entre SPACESORTIUM Algérie et SPACESORTIUM Suisse afin de :

• Garantir les droits et responsabilités de chaque entité.

• Organiser le transfert de technologie (sous forme de licence d’exploitation).

• Définir la politique de revenus (reversement d’une redevance ou d’une quote-part à la société algérienne).

• Mettre en place un comité de pilotage commun pour assurer la coordination stratégique entre les deux sociétés.

6. Avantages pour les Associés Algériens : 

• Accès élargi aux marchés internationaux, tout en conservant la propriété technologique en Algérie.

• Valorisation de l’actif technologique (code source, innovation) dans un contexte propice à l’investissement.

• Possibilité de retours économiques importants via les dividendes, les redevances, ou une entrée au capital de la société suisse.

• Renforcement de l’image du projet comme initiative algérienne à portée mondiale.

Conclusion :

Le projet SPACESORTIUM porte en lui une ambition civilisationnelle et une architecture numérique inédite. Pour qu’il atteigne sa pleine mesure, il doit s’ancrer dans un cadre propice à son déploiement international.

La création d’une société en Suisse ne constitue pas une délocalisation, mais une extension stratégique au service du projet global, au bénéfice de toutes les parties prenantes, et notamment des associés de la structure mère en Algérie.

Pièce jointe :

- Licence d’exploitation exclusive entre SPACESORTIUM Algérie et SPACESORTIUM Suisse : https://spacesortium.com/read-blog?id=646