SPACESORTIUM — Founders Round (1–3 M CHF)

Plan opérationnel détaillé pour la levée de fonds initiale dédiée au déploiement du SPACESORTIUM et à la constitution du FIDN.

1. Objectif financier :

Lever entre 1 et 3 millions CHF sous forme de Seed Institutional Round pour :

1.1. Lancement opérationnel immédiat de SPACESORTIUM :

• Développement des plateformes (Public / Business / Research / Institutions)

• Infrastructure cloud souveraine SPACESORTIUM CORE

• Mise en service du Natiomètre (version Alpha → Beta)

• Construction de la “SPACESORTIUM Data Spine” (collecte & traitement).

1.2. Constitution du FIDN :

• Création juridique (Genève)

• Capitalisation initiale du fonds

• Mise en place de l’architecture de gouvernance financière

• Sécurisation de la conformité (FINMA / normes internationales)

1.3. Preuve de crédibilité internationale :

• Installation de la Société Internationale de Natiométrie

• Conseil scientifique, comité éthique, comité stratégique

• Premiers partenariats institutionnels (académie, innovation, diplomatie)

2. Cibles d’investisseurs (priorisées) :

2.1. Family Offices suisses :

Justification :

• Culture d’investissement long terme

• Sensibilité aux projets institutionnels et aux sujets de gouvernance

• Forte présence à Genève, Zurich, Lausanne

• Appétence pour les projets “deep impact” & souveraineté.

Cible typique :
Family offices ayant déjà financé : data centers, biotech, quantum, civic tech, AI.

2.2. Investisseurs Deep-Tech

• VC spécialisés en IA, quantique, cybersécurité, web3 institutionnel

• Fonds d’infrastructure numérique

• Fonds de technologies souveraines.

Argument clé :
→ “SPACESORTIUM est la première infrastructure numérique au monde dédiée à la gouvernance systémique des nations.”

2.3. Institutions académiques :

• EPFL Innovation Park

• ETH AI Center

• Université de Genève (Data Science, Global Governance)

• Ecoles polytechniques internationales.

Rôle :

• Co-financement de la R&D

• Cofabrication des modèles du Natiomètre

• Intégration dans des chaires universitaires.

2.4. Entrepreneurs & leaders du réseau GISNT :

• Dirigeants tech

• Chercheurs

• Experts en data et systèmes complexes.

Pourquoi eux ?
→ Ils comprennent la vision scientifique et civilisationnelle.
→ Ils voient le potentiel de la Natiométrie comme nouvelle discipline.

2.5. Diaspora algérienne (haut potentiel) :

En particulier :

• entrepreneurs tech aux USA

• médecins et scientifiques (Canada / UK / Europe)

• financiers internationaux

Argument stratégique :
“Participer à la création de la première technologie globale pensée par un savant amazigh et portée depuis Genève.”

2.6. Mécènes & philanthropes :

Profils :

• mécènes de la science

• mécènes de l’innovation civique

• fondations pour la paix, la gouvernance, la stabilité internationale.

Narratif :
→ La stabilité des nations est un bien public mondial.
→ SPACESORTIUM est une technologie permettant d’en faire un actif mesurable.

3. Structure de l’offre d’investissement :

3.1. Instruments financiers proposés :

• Equity dans SPACESORTIUM SA / SPACESORTIUM Global

• Convertible Notes (taux 0–2%)

• Tickets philanthropiques (pour le FIDN)

• Partenariats institutionnels à impacts (Mémorandums + dotations).

3.2. Valorisation prévisionnelle :

• Valorisation pré-money cible : 8–12 M CHF

• Justification :

  • Deep-tech / IA institutionnelle

  • Technologie brevetée (Natiomètre)

  • Domaine unique au monde

  • Marché mondial des modèles de gouvernance (700+ Mds USD indirects).

3.3. Allocation des fonds levés (1–3 M CHF) :