1. Hypothèses de Base ;
Ces hypothèses sont calibrées pour un projet ambitieux, opérant depuis Genève, avec un déploiement international.
1.1 Croissance & Expansion :
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Lancement officiel : Année 1
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Adoption plateforme publique : 50 000 utilisateurs en Y1 → 3,5 M en Y5
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Partenariats institutionnels : 3 (Y1) → 40+ (Y5)
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Déploiement entreprises : 50 (Y1) → 1 200 (Y5)
1.2 Produits & Revenus :
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4 plateformes SPACESORTIUM
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Licences Natiomètre
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Abonnements entreprises / institutions
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Rapports civilisationnels
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Consulting avancé
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Natiotron Simulation Services
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Contribution au F.I.D.N. (20 % des revenus nets)
1.3 Coûts :
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Technologie / IA / Développement
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Data Centers & Cloud
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Équipe scientifique
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Marketing & expansion
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Compliance & Régulation
2. Structure Financière Sur 5 Ans :
Résumé synthétique :
3. Détail par Catégories de Revenus :
3.1. Revenus par segment :
A. Plateforme SPACESORTIUM (Public, Business, Research, Public Institutions) :
Sources : Premium, marketplace, data access, API.
B. Entreprises & Organisations (abonnements) :
C. Institutions Publiques (villes, États, organisations) :
D. Licences Natiomètre & Natiotron :
E. Rapports & Services Civilisationnels :
4. Dépenses prévisionnelles :
4.1 Dépenses opérationnelles :
5. EBITDA prévisionnel :
6. Dotation du F.I.D.N (20% des revenus nets) :
→ Objectif : 100 M$ de dotation initiale (atteignable au début de Y6).
7. Valorisation SPACESORTIUM (méthode VC + comparables) :
Méthode :
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Comparables : Palantir, Databricks, OpenAI, Chainalysis
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Multiple de revenus Y5 : 12x – 17x pour deeptech et civil tech
Résultat :
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Valeur plancher : 2,3 milliards USD
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Valeur médiane : 2,7 milliards USD
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Valeur optimiste : 3,1 milliards USD
8. ROI pour investisseurs Série A :
Hypothèse Série A : 30 M$
Sortie 5 ans
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Valeur entreprise : 2,3–3,1 B$
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Dilution investisseur : 15%
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Valeur participative : 345–465 M$
Multiplicateur
→ x12 à x18
→ en scénario optimiste : x20+
9. Analyse des risques & réponses financières :
Risque : adoption lente
→ stratégie ascendante + gamification
Risque : coût technologique
→ mutualisation avec plateformes partenaires (Geneva hubs)
Risque : obstacles réglementaires
→ Genève + blockchain + governance décentralisée
Risque : volatilité marché tech
→ diversification via F.I.D.N
10. Conclusion Financière :
Le plan financier montre que :
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SPACESORTIUM atteint rentabilité dès Y2
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génère une croissance exponentielle
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devient un acteur mondial en Y5
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crée un F.I.D.N à 72,6 M$ en 5 ans
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offre un ROI supérieur aux standards VC
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constitue une infrastructure civilisationnelle durable
Ce projet est financièrement crédible, scalable, et structuré pour les investisseurs institutionnels.
